K.LAB ist Ihr Partner für Innovation in der Energiewirtschaft.
Uns zeichnet aus:
Konsortium aus
Stadtwerken
K.LAB ist ein wachsendes Konsortium aus diversen, deutschlandweiten Stadtwerken.
Innovationen
und Produkte
Wir betreiben eine kooperative Produktentwicklung im stetigen Austausch mit unseren Mitgliedern.
Von der Idee
bis zur Marktreife
Anders als Think Tanks und Co. entwickeln wir nicht nur Ideen, sondern setzen diese auch selbst um und bringen sie an den Markt.
Offen für
neue Mitglieder
Wir sind immer auf der Suche nach neuen engagierten Mitgliedern. Sprechen Sie uns einfach an!
K.LAB ist zudem ein Tochterunternehmen der m3 management consulting und ist damit in die m3-Gruppe eingebettet. Unser gemeinsames Leistungsspektrum erstreckt sich von der Erarbeitung branchenspezifischer Zukunftsszenarien bis hin zur Umsetzung organisatorischer, prozessualer und systemischer Veränderungen in enger Zusammenarbeit mit unseren KundInnen.
Wir legen Wert auf regelmäßige Präsenztreffen und engen persönlichen Austausch, um unsere gemeinsamen Innovationen zu pflegen und auszubauen. Ein kreatives und vertrauensvolles Miteinander ist uns besonders wichtig.
Unser Austausch wird durch mehrere Präsenztreffen pro Jahr gefördert. Dabei setzen wir auf fokussierte Arbeitsgruppen und organisieren die Arbeit in Pilotprojekten und Sprints, um rasch und effektiv Ergebnisse zu erzielen.
Wie arbeiten wir?
Fokus: Scouting, Netzwerk & Themenanalyse
- Wir bieten vier jährliche Veranstaltungen vor Ort bei wechselnden Stadtwerken an, die Workshops und ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm für Geschäftsführer und Innovationstreiber umfassen, inklusive der Vorstellung von Start-ups und aktuellen Trends mit Fokus auf Diskussion und Networking.
- Teilnehmende erhalten exklusiven Zugang zum Trendradar mit spezifischen Insights für Vertrieb und Netzbetrieb.
- Alle drei Wochen finden regelmäßige Updatetermine statt, die als Austauschformat für die Innovationstreibende dienen und den kontinuierlichen Wissenstransfer fördern.
- Zudem steht eine umfassende Wissensdatenbank zur Verfügung, die alle relevanten Unterlagen und Informationen bündelt.
- Gemeinsam priorisieren wir wichtige Themen, analysieren diese und identifizieren mögliche zukünftige Fokusthemen.
€ Fixer Mitgliedsbeitrag je Stadtwerk
- Für klar abgrenzbare Themen und Produkte wird ein relevantes Konsortium aus Stadtwerken gebildet, das bereit ist, ein gemeinsames (Entwicklungs-) Budget einzubringen.
- Es erfolgt eine klare Definition der zu erbringenden Leistungen und Meilensteine, die auf Basis eines Festpreises vereinbart werden.
- Der Festpreis wird unter den „investierenden“ Stadtwerken aufgeteilt, basierend auf definierten Abnahmekriterien für das jeweilige Fokusthema.
- Entscheidungen zu den Fokusthemen werden ausschließlich von den direkt beteiligten Unternehmen getroffen, die dafür in speziellen Entscheiderkreisen zusammenkommen.
€ Aufteilung Festpreis je Produkt zwischen investierenden Stadtwerken
Ihre Vorteile
- Geringe Eintrittshürde schafft eine breitere Basis an Stadtwerken für Netzwerk und Gruppenbildung für Fokusthemen
- Zielgerichte Investition nur in Produktentwicklung, die für die Shareholder-Stadtwerke relevant sind
- Investition von Zeit/Budget wird durch klares Scoping transparent gemacht
- Kosten werden fair nach Anforderungen der Stadtwerke aufgeteilt
- Erhöhtes Commitment und fokussierte Diskussion durch geteilte Ziele
Aktuelle Fokusthemen
Digitales Kundencenter
- Übersicht über Anwendungsfälle im Kundencenter & Mapping mit Tools
- Cost-to-Serve Benchmark für Lead-to-Order & Order-to-Cash
- Marktanalyse zu Anbietern von Omnichannel-Lösungen
- Lessons Learned Workshop zur Strom- & Gaspreisbremse
Sanierungsberatung
- Bewertung und Priorisierung von Produktansätzen im Kontext der Sanierungsberatung
- Analyse von Good Practice der Branche & Dienstleistermarkt (u.a. Start-Ups)
- Konzeptionierung eines MVPs inkl. Umsetzungsroadmap für ein Produkt im Kontext der Sanierungsberatung (z.B. Sanierungsfahrplan)
KI im Stadtwerk
- Teilnahme an m3/Fraunhoferstudie zur Evaluierung der Einsatzpotenziale von KI
- Austauschplattform für Experten der Branche
- Aufbereitung von Einsatzpotenzialen von KI in Stadtwerken und Identifikation von Produktansätzen, die gemeinsam in der K.LAB herausgearbeitet werden können
Wärme Innovationsbenchmark
- Transparenz über Prozessschritte und KPIs im Nah- & Fernwärme-anschlussprozess schaffen und benchmarken
- Identifizierung von möglichen Prozessverbesserungen & individuelle SOLL-Prozessgestaltung
- Identifizierung von Innovationspotenzial in den Wärmeprozessen
Dynamischer Tarif
- Produktentwicklung eines dynamischen Tarifs à la Tibber (Endkundenapp & HEMS) und Zusammenfassung in Blueprint
- Effizienter Rollout des gesetzeskonformen dynamischen Tarifs bis 2025 (MSB, Abrechnung, Tarifgestaltung, …)
Warum K.LAB?
Kundenanforderungen werden vielfältiger und digitaler und es entsteht ein neuer Wettbewerb durch Markteintritte und digitale Geschäftsmodelle. Zudem führen die gesetzlichen Rahmenbedingungen in hoher Frequenz zu neuem Umsetzungsdruck. Und auch die technologischen Entwicklungen und die Digitalisierung bieten zwar Effizienzpotentiale und Chancen, bringen aber auch neue Herausforderungen mit sich.
Etablierte Systematik
In einem strukturierten Innovationsprozess beobachten und entwickeln wir die relevanten Themen. Bei Interesse können die PartnerInnen miteinsteigen.
Iteratives, agiles Vorgehen
Wir arbeiten gemeinsam mit den beteiligten Unternehmen parnterschaftlich in Pilotprojekten und Sprints.
Nutzungsrechte bei den Mitgliedern
Alle Nutzungsrechte für Innovationen und Produkte liegen nicht bei K.LAB, sondern bei unseren Mitgliedern.
Umsetzungsstark
Unser Team hat unser Vorgehen bereits bei zahlreichen Geschäftsmodellen und Produkten erfolgreich umsetzen können.
Unsere Mitglieder
