Bei der Gestaltung und Umsetzung von markt- und kundenorientierten Strategien müssen Unternehmen kontinuierlich auf neue Entwicklungen reagieren und komplexe Aufgabenstellungen lösen. Dabei gilt es, mit den richtigen Produkten und Services die eigene Positionierung im Wettbewerb zu sichern und auszubauen. Erfolgsentscheidend sind auf diesem Wege insbesondere die folgenden Kriterien:
- Erfüllung neuer oder umfassenderer Kundenerwartungen an die Produkte und Services.
- Etablierung neuer Technologien, ohne dass dies zu signifikanten Verwerfungen in den bestehenden Wertschöpfungsketten führt.
- Reaktion auf neue, agile Wettbewerber, welche mit ihrem Leistungsportfolio die bisherigen Marktverhältnisse in Frage stellen.
- Integration von Veränderungen der regulatorischen Rahmenbedingungen, die die bisherige Unternehmensentwicklung erheblich beeinflussen.
Bei der Lösung dieser und weiterer Herausforderungen steht Ihnen das Team der m3 als etablierter Partner zur Seite. Wir verfügen über eine umfassende und langjährige Erfahrung bei
- der Konzeption, Anpassung und Umsetzung von Unternehmens- und Funktionalstrategien;
- der Optimierung der Produkt- und Serviceentwicklung, etwa durch die Etablierung eines bereichsübergreifenden Innovationsmanagements;
- der operativen Unterstützung in Form von Coaching und Interimsmanagement.
Unsere Leistungen
Mit unserem fachlichen Wissen in der Netzindustrie unterstützen wir Sie beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Schnittstellen zu marktnahen Branchen sowie von performanten Innovationsökosystemen. Unser selbst entwickeltes, praxiserprobtes Methoden-Framework umfasst hierbei insbesondere die folgenden Leistungen:
- Definition der Vision und Mission und Entwicklung eines tragfähigen strategischen Zielbildes
- Entwicklung von Szenarien und Durchführung von Marktpotenzial- und Wettbewerbsanalysen
- Ableitung strategischer Handlungsfelder und Bewertung von Handlungsalternativen
- Coaching und Unterstützung von Führungskräften im gesamten Strategie- und Umsetzungsprozess
- Definition und Einführung eines produktbasierten, agilen Operating Models
- Erstellung von Strategy Maps und Umsetzungsfahrplänen
- Entwicklung von Strategien zur Pilotierung und Skalierung von neuen Organisationsmodellen
- Unterstützung der Umsetzung durch Managementsysteme (z.B. OKR)
- Fachliches Interims- und Projektmanagement (smart pmo)
m3 Projektreferenzen
Unternehmensstrategie für ein Stadtwerk in NRW
Unternehmensstrategie für ein Stadtwerk in NRW
Workforce & Asset Management System für Netzbetreiberprozesse
Workforce & Asset Management System für Netzbetreiberprozesse
Analyse von PPAs im Kontext der Dekarbonisierung
Analyse von PPAs im Kontext der Dekarbonisierung
- Strategie- und Strukturanalyse im Aufsichtsrat eines Stadtwerks
- Strategie und Geschäftsfeldallokation: Breitbandausbau und Telekommunikationsleistungen für regionalen Energieversorger
- Konzeption und Umsetzungsbegleitung eines umfassenden Portals für Stadtwerke zur Integration sämtlicher kommunaler Services
- Ganzheitliche Portalstrategie: Konzeption und Umsetzungsbegleitung des Portals mit neuer Website, CRM, Produktbaukasten, digitaler Vorteilswelt
- CRM-Vorstudie und Ausschreibung
- Beratungsleistungen zum Ausschreibungsverfahren für Abrechnungsdienstleistungen mit SAP IS-U
- Wind Mobile Maintenance Lösung
- Benchmarking Energiehandel bei einem EVU in Österreich
- Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes Pooling / Flexibilitätsvermarktung
- Auswahl von Plattformlösungen für den Aufbau digitaler Ökosysteme im EVU
- End-to-End Prozessoptimierung Geschäftsfeld Direktvermarktung
- Optimierung der Schnittstelle zwischen einer Gesellschaft für Energievertrieb und einer Handelsgesellschaft
- Analyse und Ausgestaltung von Kooperationsmodellen im Bereich Energiebeschaffung
- Workshop zur Entwicklung Vision und agiles Zusammenarbeitsmodell
Weiterführende Artikel
Power Purchase Agreements – ein Geschäftsmodell auch für Stadtwerke?
Der Herkunftsnachweis – Mehr als nur ein Zertifikat im Strommarkt?
Umstieg als Chance
Aus unserer Unternehmensgruppe
K.LAB Innovation
In diesen Handlungsfeldern verstärkt K.LAB als erfahrener Innovationspartner den Unternehmensverbund der m3.
msg advisors
Informationen über weitere Leistungen im Bereich Strategy & Business Innovation finden Sie auf der Website der msg advisors.
